Jeudi 5 mars 2026 | 18 h à 20 h HE
Animation par : Jennifer Quinn

Aperçu :

Cette séance abordera comment les leaders 2SLGBTQIA+ peuvent consolider la résilience malgré les défis systémiques, en conciliant l’authenticité et les exigences du leadership. Les participant·es réfléchiront au leadership adaptatif, aux soins communautaires et à la croissance durable.

Résultats et apprentissages :

• Identifier des stratégies de résilience personnelle et professionnelle pour les leaders 2SLGBTQIA+.
• Comprendre les liens entre l’authenticité, la vulnérabilité et la force du leadership.
• Développer des outils de régulation émotionnelle et de fixation de limites dans des environnements complexes.
• Élaborer un plan d’action de résilience personnelle pour favoriser la croissance continue.

Mardi 17 mars 2026 | 18 h à 20 h HE
Animation par : Cicely Blain

Aperçu :

Cette séance abordera comment les expériences vécues, l’intersectionnalité et les perspectives queers renforcent les pratiques de leadership inclusives.

Résultats :

• Réfléchir à la manière dont l’identité informe le style de leadership.
• Découvrir des stratégies de visibilité et d’influence.
• Acquérir des cadres de référence pour le mentorat et l’autonomisation d’équipes diverses.

Mardi 24 mars 2026 | 18 h à 19 h HE
Animation par : Zack Sandor Kerr

Un forum stratégique d’une heure permettant aux leaders de prendre une pause, de réfléchir et de recentrer leur énergie et leurs pratiques de leadership par l’entremise d’autosoins et de liens réparateurs.

Axe principal :

Comprendre le repos comme un acte de leadership et d’autonomisation.

Résultats :

• Envisager le repos comme une valeur du leadership et non comme une récompense.
• Apprendre de courtes techniques réparatrices pour gérer l’épuisement professionnel.
• S’engager à inscrire le repos dans les routines de leadership.

Mardi 31 mars 2026 | 18 h à 20 h HE
Conférence donnée par : Dan Egol, directeur général, IDEAS Generation

Aperçu :

Cette séance abordera comment tirer parti des rôles de leadership pour remettre en question les inégalités et inscrire l’équité dans les systèmes du milieu de travail.

Résultats :

• Développer des stratégies de défense des droits à même les structures organisationnelles.
• Apprendre à harmoniser les valeurs d’EDI avec les résultats de l’entreprise.
• Bâtir la confiance nécessaire pour franchir les barrières institutionnelles tout en préservant le bien-être.

Mardi 14 avril 2026 | 18 h à 20 h HE
Conférence donnée par : Alejandro Mayoral Banos

Aperçu :

Cette séance abordera le leadership collectif et l’approche relationnelle des soins entre responsables de personnel 2SLGBTQIA+.

Résultats :

• Reconnaître l’importance des soins communautaires pour la durabilité du leadership.
• Explorer des stratégies de mentorat par les pairs et d’alliance inclusive.
• S’engager à construire des réseaux qui favorisent l’authenticité et la réussite partagée.

Mardi 21 avril 2026 | 18 h à 19 h HE
Animation par : Zack Sandor Kerr

Axe principal :

Utiliser la pleine conscience et la réflexion pour optimiser la prise de décision et l’intelligence émotionnelle.

Résultats :

• Renforcer la prise de conscience et la présence dans le leadership.
• Pratiquer des techniques d’ancrage et de concentration.
• Identifier les déclencheurs de stress et créer des pratiques personnelles d’ancrage.

Aperçu :

Lors de cette séance, des leaders bispirituel·les, queers et trans se pencheront sur le pouvoir transformateur de la mise en récit (storytelling) comme instrument d’équité et d’inclusion. Paul partagera ses réflexions personnelles sur la mise en récit authentique et son incidence sur le développement de la culture organisationnelle, sur les politiques et sur l’approfondissement de l’empathie au sein d’une équipe. Les participant·es apprendront également des méthodes pratiques pour traduire les valeurs d’équité en actions mesurables et durables dans le cadre de leurs pratiques de leadership.

Résultats et apprentissages :

• Comprendre comment les récits personnels et communautaires peuvent mener à un changement systémique.
• Identifier des moyens pertinents d’intégrer les mesures d’équité dans le leadership au quotidien.
• Apprendre à relier les objectifs d’équité basés sur des données aux expériences et récits vécus.
• Se doter d’outils pour démontrer les effets de l’action et inciter à la responsabilisation au sein des organisations.
• Repartir avec la capacité d’utiliser la mise en récit comme stratégie de leadership pour favoriser la transformation.

Mardi 12 mai 2026 | 18 h à 20 h HE
Séance de réflexion animée

Aperçu :

Séance de réflexion calme et guidée qui encourage les leaders à ralentir, à assimiler les apprentissages et à se recentrer sur leurs objectifs.

Résultats et apprentissages :

• Intégrer les idées clés des séances THRIVE dans sa pratique personnelle.
• Réfléchir aux défis du leadership et aux périodes de croissance.
• Clarifier les prochaines étapes pour opérationnaliser le leadership inclusif.
• Repartir avec un sentiment renouvelé de cohérence et de confiance en soi.