Une carrière en tant que directrice ou directeur principal dans l’équipe de Gestion immobilière, à la Banque Nationale, c’est agir à titre de leader responsable de la stratégie et de la performance de l’exploitation immobilière à l’échelle nationale. Dans ce rôle, tu contribues directement à l’expérience de plus de 20 000 employés et clients partout au pays et as le leadership de l’exploitation d’un portefeuille de plus de 500 sites totalisant plus de 5 millions de pieds carrés, incluant le siège social de la Banque Nationale, un édifice phare du centre-ville de Montréal, à la fine pointe de la technologie et totalisant 40 étages.

Tu évolues au cœur des décisions qui façonnent la résilience, la durabilité et l’efficacité des environnements de travail, en influençant les orientations et les priorités d’affaires de la Banque.

Cet emploi te permet d’avoir un impact structurant sur l’organisation, grâce à ton expertise en gouvernance opérationnelle, en gestion de partenariats stratégiques et en optimisation de portefeuilles immobiliers complexes.

Ton rôle

• Mobiliser et influencer une équipe pluridisciplinaire pancanadienne ainsi que les parties prenantes internes et externes, afin d’aligner les priorités opérationnelles sur les objectifs stratégiques, dans un contexte national et exécutif
• Piloter le modèle de partenariat stratégique avec l’exploitant immobilier externe, incluant la gouvernance, les rôles, les indicateurs de performance, les ententes contractuelles et les mécanismes d’amélioration continue
• Définir et porter les orientations stratégiques d’exploitation immobilière, en assurant le suivi de la performance à l’aide d’indicateurs de performance et en faisant évoluer les standards, les pratiques et les outils internes
• Encadrer l’exploitation globale du parc immobilier, incluant les stratégies de maintenance, la priorisation des enjeux critiques et la conformité aux normes de santé, de sécurité, réglementaires et environnementales
• Assurer la gouvernance financière de l’exploitation immobilière en optimisant les budgets d’exploitation et d’investissement, et en présentant à la direction une reddition de comptes claire sur la performance, les risques et les plans d’amélioration
• Soutenir l’expérience des occupants et la performance durable du portefeuille immobilier en optimisant l’utilisation des espaces et en déployant des stratégies énergétiques et environnementales structurantes

La Vice Présidence Stratégie d’affaires immobilière, c’est une communauté pancanadienne de spécialistes qui travaillent de manière agile, proactive et collaborative et qui contribuent activement à la performance, à la résilience et à l’évolution du parc immobilier de la Banque. L’équipe se distingue par son expertise de haut niveau, sa capacité à opérer dans des environnements complexes et sa collaboration étroite avec la haute direction et des partenaires stratégiques externes.

Au sein du secteur Gestion immobilière, tu seras à la tête d’une équipe de 4 personnes et tu relèves directement de la vice-présidente, Stratégie d’affaires immobilière.

Nous visons à t’offrir un maximum de flexibilité pour favoriser ta qualité de vie, notamment grâce à un environnement de travail hybride et à un horaire modulable et adaptable.

Prérequis

• Être titulaire d’un baccalauréat en ingénierie ou dans un domaine connexe, avec un minimum de 10 ans d’expérience pertinente en exploitation immobilière d’un parc d’envergure, dans un contexte de partenariat stratégique avec un fournisseur intégré
• Démontrer une expérience significative dans des rôles de leadership transversal, nécessitant influence, gestion du changement et évolution dans des environnements complexes et matriciels
• Posséder une solide capacité à analyser des enjeux opérationnels complexes et à les traduire en orientations et décisions stratégiques
• Détenir une expertise technique en exploitation de bâtiments complexes incluant les systèmes clés (chauffage, ventilation, climatisation, électricité, alarme-incendie, mécanique et automatisation), les bâtiments intelligents et l’utilisation des données pour soutenir la performance
• Leadership mobilisateur et crédibilité d’affaires
• Capacité d’influence sans autorité formelle
• Communication stratégique, vulgarisation et représentation exécutive
• Vision systémique, orientation résultats et capacité à porter le changement