Comment faire une demande de formation ou de perfectionnement auprès de votre employeur

Image tirée de la collection « The Gender Spectrum »

Faire une demande de formation professionnelle ou de perfectionnement des compétences auprès de votre employeur peut être une étape cruciale dans votre développement de carrière. Que ce soit pour améliorer vos compétences techniques, renforcer vos capacités de leadership, ou élargir vos connaissances en équité, diversité et inclusion (EDI), une demande bien structurée peut ouvrir la voie à de nouvelles opportunités. Voici comment maximiser vos chances de succès :

1. Évaluez vos besoins en perfectionnement.

Avant de soumettre une demande, identifiez les domaines dans lesquels vous souhaitez progresser. Souhaitez-vous améliorer vos compétences techniques? Développer vos qualités de leadership? Approfondir votre compréhension des enjeux liés à l’EDI? En définissant clairement vos besoins, vous serez mieux préparé·e à aligner votre demande avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

2. Alignez votre demande sur les objectifs de l’entreprise.

Lors de votre démarche, formulez votre demande de manière à montrer son impact positif sur la mission de l’entreprise. Expliquez comment la formation peut bénéficier à la fois à votre croissance professionnelle et aux résultats organisationnels. Par exemple, un programme de leadership peut améliorer la collaboration, augmenter l’engagement des équipes et favoriser une gestion inclusive de la diversité au travail.

3. Justifiez le retour sur investissement.

Les employeurs privilégient les formations qui offrent un retour sur investissement (ROI) clair. Si votre demande concerne l’amélioration de vos compétences, démontrez comment cela augmentera votre productivité et votre efficacité au travail. Pour une formation axée sur l’EDI, soulignez son rôle dans la création d’un milieu de travail inclusif, avec des impacts positifs sur la rétention des talents et le moral des équipes.

4. Proposez des solutions adaptées aux contraintes.

Face à des contraintes budgétaires, soyez proactif·ve en suggérant des alternatives telles que des formations en ligne, des webinaires gratuits, ou des conférences sectorielles à moindre coût. Vous pouvez également proposer de partager vos apprentissages avec vos collègues, maximisant ainsi la valeur de l’investissement pour l’entreprise.

5. Engagez-vous et assurez un suivi.

Une fois votre demande acceptée, démontrez votre engagement professionnel en appliquant activement les connaissances acquises. Partagez-les avec votre équipe et montrez leur impact concret sur votre performance. Cela renforcera la valeur perçue de votre formation et illustrera votre volonté de contribuer à la réussite de l’entreprise.

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